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績效評估：主管的動態工具

績效評估：主管的動態工具

學生學習管理課程代

GOER_PE

觀眾

所有紐約州主管或對監督感興趣的員工

描述

主管將探索成功評估員工績效所需的工具。主管還將通過持續的觀察和反饋來討論在評估之外管理績效的價值。

主題

績效評估過程
寫清晰的員工工作任務和有意義的標準
以客觀的行為方式觀察和評估員工績效
使用雙向溝通提供有效的反饋
注重員工發展
幫助員工建立自己的優勢，提高工作績效
進行有效的評估會議

長度

一天